Tento modul vás zasvětí do základního rámce rodinného podnikání, včetně definic a klíčových charakteristik, které odlišují rodinné firmy od ne-rodinných. Náš cíl je poskytnout vám široký přehled o významu, výhodách a výzvách, které jsou spojeny s řízením rodinného podniku. Kromě teoretických poznatků se věnujeme i praktickým případovým studiím, které vám pomohou pochopit, jak teorie funguje v praxi.
V tomto modulu se podrobně zaměříme na finanční aspekty rodinného podnikání, které mohou mít své specifické nuance. Naučíte se, jak efektivně plánovat, vytvářet rozpočty a řídit finance v kontextu rodinného podnikání. Také se budeme věnovat důležitým tématům jako jsou investice, kapitálová struktura a dividendová politika v rodinných firmách.
Jedním z nejkritičtějších bodů ve vývoji rodinného podnikání je otázka nástupnictví. V tomto modulu se naučíte, jak připravit komplexní plán nástupnictví a jak tento plán komunikovat s různými členy rodiny a firmy. Modul probírá nejlepší postupy, možné problémy a způsoby, jakými můžete minimalizovat konflikty během procesu předávání vedení.
Konflikty v rodinných podnicích mají často osobní dimenzi, která komplikuje jejich řešení. Tento modul se zaměřuje na efektivní strategie řešení konfliktů a na vytváření mechanismů pro konsensuální rozhodování. Vysvětlíme, jakým způsobem se tyto konflikty obvykle projevují, a jaké nástroje lze použít pro jejich řešení a prevenci.
Značka a marketing jsou klíčové pro růst a udržitelnost každého podniku. V tomto modulu se dozvíte, jak vytvořit silnou značku a marketingovou strategii, která je v souladu s unikátními hodnotami a očekáváním rodinného podniku. Představíme vám také různé přístupy k brandingovým strategiím, které zohledňují rodinné hodnoty a dlouhodobé cíle firmy.
Pro dlouhodobé přežití a prosperitu je nezbytné, aby se rodinný podnik dokázal přizpůsobit měnícím se podmínkám a inovovat. Tento modul vás naučí, jak implementovat změny a nové postupy tak, aby byla zachována rodinná harmonie a společenské hodnoty. Rozvedeme příklady úspěšných rodinných firem, které se dokázaly adaptovat a inovovat, a ukážeme, jaké strategie jim k tomu pomohly.