Tento úvodní modul nabízí komplexní přehled základních konceptů a metodik v oblasti projektového řízení. Naučíte se základní terminologii a zaměříte se na nejlepší postupy, které vám pomohou stanovit rámec pro budoucí projekty. Cílem je poskytnout vám pevný základ, na kterém budete moci stavět v dalších modulech.
Plánování je klíčem k úspěchu každého projektu. V tomto modulu se naučíte, jak sestavit komplexní a realistický projektový plán. Budeme procházet jednotlivými fázemi plánování, včetně alokace zdrojů, definování časového harmonogramu a stanovení milníků. Naučíte se, jak předcházet typickým chybám, které mohou projekt odsoudit k neúspěchu.
Rizika a problémy jsou neodmyslitelnou součástí každého projektu. V tomto modulu se naučíte, jak identifikovat potenciální rizika, jak je kvalitativně i kvantitativně hodnotit, a jak na ně adekvátně reagovat. Probereme různé metody a nástroje pro řízení rizik, jako je například SWOT analýza nebo metoda Monte Carlo.
Efektivní komunikace a týmová spolupráce jsou klíčové pro úspěch jakéhokoli projektu. V tomto modulu se zaměříme na techniky motivace týmu, delegování úkolů a efektivní komunikaci se všemi zainteresovanými stranami.
Monitoring a kontrola jsou nezbytné pro to, aby každý projekt úspěšně směřoval k jeho cílům. Naučíte se, jak sledovat klíčové ukazatele výkonu, jak správně interpretovat data, a jak provádět potřebné korekce. Budeme se věnovat také tomu, jaké nástroje lze použít pro efektivní monitorování a reportování.
Tento modul je zaměřen na poslední fázi životního cyklu projektu. Dozvíte se, jak správně uzavřít projekt, jaké dokumenty je potřeba připravit, a jak provést finální hodnocení. Budeme se také zabývat zpětnou vazbou od zainteresovaných stran a způsoby, jak tyto informace využít pro zlepšení budoucích projektů.